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双瑞特装召开2020年经营生产民品研发工作会

来源:洛阳双瑞特种装备有限公司 日期:2020-03-11

本报讯(通讯员 罗霖)双瑞特装近日召开2020年经营生产民品研发工作会。

会议由总经理陈继志主持,管路补偿装备、桥梁安全装备、特种材料制品、能源储运装备、高效节能装备五个业务单元共13个部门进行汇报。主要针对目前面临的形势,围绕2020年经营、生产、研发工作目标和拟开展的关键、重点工作及措施展开,公司领导和其他与会人员从多方面多角度提出了详实具体的工作建议。***后,陈继志对每个业务单元进行了综合点评,并结合七二五所所长工作报告精神作重要发言。

陈继志指出,全体员工要加强学习,提高站位,深刻学习所长2020年工作报告。要不忘初心、牢记使命,把握大势,抓住机遇。要坚持战略引领,稳步推进高质量发展。要坚持“回归、突围、突破、提升”工作方略,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,努力做好党建工作,落实全面从严治党要求。要坚持系统思维、辩证思维和底线思维,构建科学有效的管理体系。要转变工作作风,在服务中实现管理,在管理中体现服务。要力戒形式主义、官僚主义,摒弃只重过程、不重结果的不良风气。做到凡事尊重规律,凡事逻辑清晰,凡事有法可依,凡事有章可循。要坚持正确的选用评价激励机制,强化人才队伍建设。要营造风清气正的政治生态,坚持正确的选人用人导向,实施积极开放的人才政策。要坚持以人为中心的发展思想,不断增强员工的获得感、幸福感、安全感和满足感。

同时,陈继志从“遵循规律,结合工作实际,实现突围突破;坚定信心和决心,坚持技术营销和品牌营销,完成年度目标;以成本和成长为核心,改善各项管理”三个方面进行总结。再次强调了市场开发过程的服务定位、服务价值、服务渠道三要素。明确公司发展和员工成长的关键因素是公司效益,而良好效益来自于有效的成本控制,要从策划上和具体改善方式方法上进行成本管控。对于疫情影响,要树立坚定的信心,借助内外部有利因素,抓住这个困难的机会,改变自身,提升组织能力和水平,实现公司高质量发展。

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