本报讯（通讯员徐兆琦）为推进双瑞特装全体党员和领导干部转变思想，转变作风，围绕“摒弃形式主义，坚持真抓实干”，从改善管理入手，推行基准管理，实现2020年工作突围突破。5月29日，总经理陈继志作题为《反对形式主义，强化管理基础，提升岗位、团队和组织能力》的专题党课。会议由党总支书记王延军同志主持。

　　在专题党课上，陈继志同志提出坚决反对形式主义，坚定强化管理基础，坚定技术营销和品牌营销，提升岗位、团队和组织能力。结合双瑞特装实际工作，***系统展开了剖析。

　　一要坚决反对形式主义。陈继志回顾了十八大以来的党建历程，并提出形式主义不可怕，可怕的是不觉悟。要深刻领会所长工作报告精神，要牢记初心和使命，依法合规的改革创新发展。全员要提高政治站位，反对形式主义，建立愿意担当的思想和作风；通过基础管理避免形式主义，培养能够担当的能力和方法。

　　二要坚定强化管理基础。运用基准（标杆）管理思维、学习基准（标杆）管理四法，树立全方位的标杆，寻找全环节的参照物，抓住管理问题“主线”，所有“支脉”迎刃而解。坚持标杆思维、导向思维、逻辑思维，构建科学有效的管理体系。努力推进基准（标杆）管理，结合公司实际，深刻认知精益生产、精益计划和战略与信息化。

　　三要坚定技术营销和品牌营销。明确技术营销、品牌营销本质内涵，把握技术营销、品牌营销战略路径，明确发展阶段重点，完善过程要素，提升研发、市场效能。推动转体、减隔震技术切入新领域、创造新市场。切入细分领域工况环境，提升创新价值坚定信心和决心。不屈不挠、坚持不懈去探索、实践，推动细分领域标杆和品牌建设。

　　四要提升岗位、团队和组织能力。通过党建引领保障，改善战略规划、研发市场、生产制造、资源保障、质量环安、人力资源、财务金融，信息平台、制度效能监察管理工作，提升组织治理能力。

　　王延军作总结讲话，总经理陈继志的党课以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，***从严治党的要求，以反对形式主义为出发点，结合公司发展的实际情况和目标要求，聚焦管理过程中存在的形式主义现象和行为，对其造成的危害进行了分析，提出了克服形式主义，强化管理基础，提升科研经营生产效果，取得公司高质量发展思路和方法。王延军要求全体党员、干部会后要自我剖析，梳理岗位、团队存在的形式主义行为和倾向，及时认真采取措施加以整改，提升岗位和团队工作，取得好的效果，高质量完成全年的经济指标和科研经营生产任务，实现高质量发展。

　　公司领导、总经理助理、总工程师、***总师、部门负责人、全体党员、入党积极分子、工会分会委员及小组长、***技能人才、团支部委员等共计240余人参加会议。

　　照片提供：徐兆琦