本报讯（通讯员杨志敏）为贯彻落实集团公司“计划不变、指标不调、任务不减、力度加大”的工作部署和七二五所“大干三季度、冲刺四季度，***完成年度工作任务和目标”的要求，8月20日，双瑞特装举行成立“党员先锋队、青年突击队、工人先锋队”授旗仪式，号召全体员工紧盯年度目标，坚定信心，周密部署。8月份承接合同1.95亿元，生产完工1.3亿元，产品交付1.32亿元，为“三季度达到或接近序时目标、年底完成各项指标”奠定坚实基础。

　　周密部署市场开发，深入落实重点工作----月度新签创新高

　　桥梁安全装备统筹市场竞争格局，强化技术状态布局，加强战略客户合作，确保细分领域优势地位，实现京津冀、长三角、大湾区和核心战略市场多个重点项目突破，月度承接合同超9000万元。

　　管路补偿装备紧盯重点细分领域，强化重点项目突破，推动市场开发，在浙石化项目及中国航发四川燃气涡轮研究院试验装置空气管网系统中标近5000万元,新签合同同比大幅增加。

　　特种材料制品持续强化大客户开发，深挖差异化工况需求，聚焦泵阀标准化，减轻中美贸易摩擦冲击，承接苏尔寿、FLS、ITT等国际客户订单800余万元。

　　新产业事业部夯实技术基础，挖掘市场渠道，气瓶中标军方某部1200万超高压氦气、氮气集装箱，热泵新签订单700万元。

　　在舰船军工领域，加强顶层策划，整合相关资源，中标江南重工船体钢铸锻件船体钢铸锻件400余万元，中标431厂双相不锈钢锻件400余万元。签订***舰船管路补偿技术研发合同及蒸汽系统、试验台架用供货合同500余万元。

　　攻坚克难保完工，齐心协力促发运—生产保障显成效

　　桥梁安全装备，克服外协、生产诸多瓶颈，设计双曲面简支梁支座分装生产线，引进数控高速水钻、清洗机、回转焊接压机，实现每班完成10-12件，外协加工费减少600元/吨、生产周期缩短1.5天，确保成昆、中兰、雅万等重大项目双曲面简支梁支座按期完工发运。

　　管路补偿装备，推动工艺创新，掌握大直径波纹管成型及模具设计制造关键技术，完成直径DN6000的波纹管批量成型，为后续“大直径风洞项目”提供工艺支持；完成小直径波纹管自动液压成型工作站智能化改造，班产由15～20件提升至90～100件，人均工效10倍以上；完成膨胀节压力检测智能化改造，提升水压试验整体效率30%以上；完成酸洗钝化废水处理系统绿色改造，污水日处理量5吨以上，解决污水排放难题，确保年度指标高质量完成。

　　特种材料制品，全力推进铸件生产线绿色环保及工艺装备自动化改造，完成铸件产线环保除尘、VOCs治理、大件造型线、铸件浇铸冷却线等工艺自动化设备基础施工、设备安装和调试工作，为大干三季度，冲刺四季度提供保障。

　　***节能装备，统筹生产计划、物料计划，合理安排生产节拍，热泵产品单月平均产能达10台，较2019年提高30%，零部件装配平均生产周期效率提升超46%，确保完成四季度生产交付任务。

　　能源储运装备，工艺创新突破技术瓶颈，加快开展20尺及40尺高纯气瓶内表面研磨、上下料、清洗除油烘干设备的方案设计、论证、试验验证；优化水压试验流程，提高外测法水压试验设备生产效率30%以上，为生产交付提供保障。

　　物资保障，优化工艺设计，采用模压件代替铸件，保障向莆铁路、成昆铁路合同供货，综合成本降低约6%；加强供方培养，突破10#锻件屈服强度、***大应变指标控制工艺技术，单价降低约30%；聚焦供方开发，推进气瓶钢管渠道建设，采购单价降低约10%。